formation
Formation et coaching en entreprise
Formation en entreprise
presentation equipe
croissance compétence

Accompagnement personnalisé



Durée


Type de stage
Public
Sanction 
Evaluation
4 séances d’environ deux heures par participant (des séances supplémentaires peuvent être proposées à la demande du client)
Formation continue
Managers, commerciaux
Attestation de formation
Quiz d’évaluation en début et en fin de stage

Objectifs de la formation

Définir un objectif individuel de progression.

 

Développer des compétences spécifiques.

 

Faire face à des difficultés, des performances insuffisantes, des dysfonctionnements relationnels ou organisationnels.

 

Accompagner une personne dans le cadre d’une mission déterminée, d’une intégration et/ou du lancement d’un nouveau service.

 

Méthodologie

Evaluation

Analyse des niveaux et besoins
Prise en compte des attentes des participants

Méthodes

Décentration
Visualisation, ressenti,

Reformulation, méta communication,
Ecoute active


Outils

Grille d’analyse des messages contraignants, questionnement

Plan de travail individuel post-formation

Outils de développement, d’animation et de motivation

 

 

 

 

 

Contenu du dispositif


Première séance
Analyse de la situation actuelle
Définition d’un objectif individuel
Détermination des indicateurs
Exploration des différentes options

Séances suivantes
Analyse de la nouvelle situation
Définition de sous objectifs
Evaluation des progrès réalisés et/ou des difficultés rencontrées

Travaux sur les comportements

Perfectionnement aux outils de la communication et à la démarche commerciale
Mise en place de plan de travail individuel inter sessions.


Intervenants

Caroline ALPHONSE
Formateur coach confirmé

Philippe GEORGET
Formateur coach confirmé

Pierre-François JORSIN

Formateur coach confirmé

Valérie PACE

Formateur coach confirmé
Maître praticien PNL