formation
Formation et coaching en entreprise
Formation en entreprise
presentation equipe
croissance compétence

Bilans de compétences


PFJ Formation vous propose des prestations pour vous accompagner dans la gestion de vos bilans de compétences.

Les 3 grandes phases du bilan de compétences

 

1. Phase préliminaire (Premier rendez-vous & une séance)

Le bilan est toujours précédé d’une première rencontre qui nous permet de vérifier la motivation, les attentes et le volontariat du candidat. Pour ce dernier c’est l’occasion de rencontrer le consultant qui l’accompagnera dans son bilan et de découvrir la démarche et la méthode proposée. C’est à l’issue de cette phase que le demandeur signe la convention pour confirmer son engagement dans la démarche de bilan. La première séance est consacrée à l’analyse plus approfondie de la demande et des besoins du candidat. Au cours de cette séance sont donc précisés les objectifs poursuivis dans le cadre du bilan et le dispositif proposé pour y répondre.

 

2. Phase d’investigation (Quatre séances)

L’investigation s’effectue à partir du questionnement du consultant et d’un travail d’auto-évaluation du candidat. Pour ce faire, questionnaires, grilles d’analyse et tests de personnalité seront utilisés. A partir de l’analyse du parcours professionnel et des réalisations professionnelles et extra-professionnelles du candidat, le bilan permet de réaliser :

  • Le Bilan personnel du candidat : Aspirations, motivations, valeurs, intérêts professionnels, comportements au travail, mode de communication, mode de management…
  • Le Bilan professionnel du candidat : aptitudes, portefeuille de compétences, capacités d’évolution A partir de recherche d’informations (recherches documentaires et enquêtes terrain), le candidat sera invité à étudier les pistes professionnelles qu’il envisage (métiers, fonctions, secteurs d’activité, entreprises…)

Enfin, des pistes d’orientation seront identifiées compte tenu du profil du candidat et des exigences du marché (Contenus, conditions d’exercice, logique d’accès, évolutions professionnelles, formations…)

 

3. Phase de conclusion (Une séance)

Cette séance s’attache à :
  • définir plus précisément les perspectives du candidat et ainsi cibler le projet professionnel et/ou le projet de formation au regard de sa faisabilité
  • définir les principales étapes de mise en œuvre (ébauche d’un plan d’action)
  • préparer les éléments de synthèse
Une synthèse écrite est remise au candidat qui la valide lors d’un dernier rendez-vous. Un entretien de suivi à 6 mois est proposé au candidat.

Objectifs du Bilan de Compétences

Le Bilan de Compétences, selon la demande du candidat, peut lui permettre de :
  • Connaître ses compétences et ses aptitudes
  • Définir ou valider un projet professionnel et/ou de formation
  • Préparer une reconversion
  • Choisir entre plusieurs pistes d’orientation
  • Préparer une VAE

Déroulement du Bilan de Compétences

La démarche du Bilan de Compétences se déroule sur 8 à 12 semaines (6 séances de travail), alternant des entretiens individuels avec le consultant (12h) et un travail personnel de la part du candidat (12h) à partir de supports remis.


Les séances sont généralement de 4h comprenant 2h de face à face avec le consultant suivi de 2h de travail personnel.

Le rythme et le programme de travail sont adaptés aux besoins et à la problématique du candidat.